Sylvie Peyronnet Expert premium

Sylvie Peyronnet

Direction projets de transformation

France

Tarif indicatif : € 1250 - 1375 / jour

Sylvie Peyronnet Expert premium

Sylvie Peyronnet

Expert Premium

Direction projets de transformation

France

🚀🚀L'ACCOMPAGNEMENT PAR L'ACTION

Tarif indicatif € 1250 - 1375 / jour

Disponibilités

Sylvie est disponible immédiatement

Sylvie est disponible pour des missions Temps plein, Mission spéciale

Sylvie se déplace au niveau Nationale

L'expert en quelques mots...

Mon engagement, mon métier : faire avancer vos projets et obtenir les résultats attendus

Manager de transition depuis 8 ans, mes expertises Ă  votre service :

âś… Pilotage ou PMO transformation des entreprises

✅ Accompagnement au changement, méthodes agiles

✅ Conduite de projets immobiliers, nouvelles pratiques de travail et accélération transformation digitale

Mon parcours : double expérience en conseil acquise chez Capgemini Consulting et de manager opérationnel dans de grands groupes Générale des Eaux, SAUR Groupe Bouygues.

Mes domaines de prédilections : accompagner des projets de transformation visant à améliorer l'efficacité opérationnelle : restructuration, relocation siège social, accélération de la transformation digitale, innovation managériale

Pour qui : ETI, filiales grands groupes

Références : BNP Paribas, EDF, Capgemini, CNP Assurances ... m'ont fait confiance à de nombreuses reprises. Plusieurs dizaines de projets à forts enjeux organisationnels menés pour eux me permettent de partager toutes les bonnes pratiques de management de projets.

Ses compétences spécifiques

  • COMPETENCES MANAGERIALES Action tournĂ©e vers le rĂ©sultat, engagement personnel au service du client, autonomie, leadership, disponibilitĂ©, coaching des Ă©quipes encadrĂ©es, intelligence Ă©motionnelle face aux situations de crise
  • ACCOMPAGNEMENT DE LA TRANSFORMATION - Aide Ă  la construction d'une vision stratĂ©gique - Diagnostic des lignes de force et de faiblesses et recommandations - MĂ©thodes agiles , Scrum, design thinking 2020 - Conception et animation ateliers et Ă©vĂ©nements - Community management des ambassadeurs du changement - IngĂ©nierie des parcours de formation - Diagnostic expĂ©rience collaborateur - Montage d'actions de communication ciblĂ©es - DĂ©finition et mise en place d'une feuille de route structurĂ©e - Coaching des sponsors, porteurs de la transformation
  • IMMOBILIER D'ENTREPRISE OPTIMISATION • SchĂ©ma directeur de rationalisation des implantations • Cadrage des expressions de besoins • Etude de marchĂ©, aide Ă  la dĂ©cision pour la sĂ©lection des sites • Lotissement, dĂ©finition du plan projet de la conception APS APD, macro et micro zonings jusqu’aux opĂ©rations de rĂ©ception et Ă  l’emmĂ©nagement des utilisateurs. • Appui Ă  la rĂ©daction des cahiers des charges, sĂ©lection des offres jusqu’à la contractualisation • Coordination des contributeurs internes et externes sur toutes les phases du projet, suivi contractuel, gestion des ressources • Aide aux choix pour la mise en place d’une dĂ©marche de certifications environnementales, Ă©nergiques, smart building • Mise en place des chartes d’amĂ©nagement et d’occupation • Aide Ă  la dĂ©finition des règles de vie et de fonctionnement pour le nouveau site • Planification et ingĂ©nierie des transferts • Appui au lotissement du Facility Management du site cible et dĂ©finition de nouveaux mĂ©tiers • Etude de faisabilitĂ© pour la mise en place de services partagĂ©s ou d’externalisation
  • NOUVELLES PRATIQUES DE TRAVAIL - TRANSFORMATION DIGITALE • Cadrage des expressions de besoins, diagnostic maturitĂ© transition numĂ©rique, • Etude d’opportunitĂ© de mise en place de nouveaux environnements de travail ( flex office, coworking, nomadisme interne, dĂ©cloisonnement Ă©quipes, organisation hybride ) • Aide Ă  la mise en place de POC, expĂ©rimentation des nouvelles pratiques de travail : tĂ©lĂ©travail, mobilitĂ© interne, QVT, outils collaboratifs, digitalisation des processus … • Aide Ă  l'arbitrage des scĂ©narios d'optimisation • Appui Ă  la rĂ©daction des cahiers des charges, sĂ©lection des offres jusqu’à la contractualisation • Mise en Ĺ“uvre du dĂ©ploiement des solutions retenues • Accompagnement de la transformation de la culture managĂ©riale

Son expérience

Sylvie a 30 années d'expériences

Conseil en management

avril 2001 - juin 2012

Consultante transformation des organisations

Capgemini Consulting

Paris - France

Consultante secteur industry utilities et energy Réalisation de nombreuses missions de transformation pour de grands groupes SUEZ, Ministère de l'Environnement, BNP Paribas, Lafarge, Veolia, Dalkia...

Conseil en management

janvier 1990 - avril 2001

Manager opérationnel

SAUR Groupe Bouygues

Paris - France

-Directeur administratif et financier à Lyon -Auditeur Groupe siège Saint Quentin en Yvelines -Directeur de projet de refonte de SI clientèle siège Saint Quentin en Yvelines

Sa formation

  • 2020 : Certificat Design thinking
  • : MBA management des organisations

Ses missions

  • Mission rĂ©cente : manager de transition CNP Assurances 2,5 ans Responsable programme de transformation culturelle et managĂ©riale utilisant les leviers du regroupement des entitĂ©s sur un nouveau site 40 000 m2 au sein d’un nouveau Ă©co-quartier, de l’accĂ©lĂ©ration de la transition numĂ©rique et de l’adoption de nouvelles pratiques de travail. Organisation et pilotage transverse des projets , conduite du changement, pilotage projet immobilier
  • Mission rĂ©cente : EDF Chef de projet de transition (9 mois) Pilotage dĂ©ploiement d’un projet de regroupement d’entitĂ©s dans un nouveau campus de 40 000 m2 et une tour IGH de 53 000 m2 . PMO et accompagnement au changement

Langues (1)

  • Anglais : courant

Compétences (8)

  • Gestion de Projets
  • Relations Sociales Conduite du changement
  • PMO
  • StratĂ©gie d'entreprise
  • Organisation
  • Transformation digitale
  • Gestion de crise
  • Pilotage portefeuille de projets

Secteurs d'activité (7)

  • Assurances
  • Banques
  • Conseil en management
  • Environnement et Ă©nergies renouvelables
  • Immobilier
  • Organisation d’évĂ©nements
  • Services pour l’environnement

Types d'entreprise (4)

  • Entreprises familiales
  • Fonds d'investissement et Holdings
  • Groupes et Grandes entreprises
  • Petites et Moyennes entreprises