Mission de Management

Assurer la mise en place d'un projet

Pictogramme entreprise

Secteur d’activité

Transport ferroviaire, transport de voyageurs

Type d’entreprise

Entreprise industrielle, installation de nouvelles lignes de transports publics

Taille d’entreprise

45 milliard € de Chiffre d'Affaires.  
65.000 salariés dans le monde

Pictrogramme travail

Pays, ville

Côte d'Ivoire, Siège social à Abidjan

Type de mission

Mission de Management, Assurer la mise en place d'un projet
12 mois de Management de Transition

Fonction

Directeur de projet, Expert en infrastructures de transports

BESOINS DU CLIENT

Notre client a remporté un appel d’offre public pour le déploiement d’une nouvelle ligne de métro.

Dans le cadre d’un consortium, 37 kms de lignes vont être créées.

Ce Partenariat Public-Privé de € 1,3 milliards s'étend sur une durée de 20 années.

Le projet entrant dans sa phase cruciale de conception détaillée, le client a souhaité renforcer sa Direction de projet.

Pour cela, il souhaite les compétences d’un expert en Infrastructures de transport.

RÉPONSE APPORTÉE PAR FIT IN NETWORK®

Réponse apportée par FIT in NETWORK® au besoin urgent management, Assurer la mise en place d'un projet

En concertation avec la Direction Générale et la Direction Technique de la Zone Afrique, nous avons listé les compétences recherchées pour assurer le succès du projet.

Nous avons ensuite recherché dans nos réseaux, soit plus de 29 000 experts à cette date, des experts en Afrique et en Europe ayant l’expérience des grands projets de transports ferroviaires.

Après 6 jours ouvrés, nous avons proposé une shortliste de 4 experts en Infrastructures et en ingénieries ferroviaires.

L’un d’entre eux a été retenu et a débuté la mission en 20 jours ouvrés après le début de nos recherches.

RÉSULTATS OBTENUS

Le manager de transition retenu a partagé son temps entre le siège du Groupe (75% du temps) à Paris, et la Direction Générale du projet basé en Côte d’Ivoire (25% du temps) à Abidjan.

Pendant cette mission, l’Expert en Infrastructure missionné a mis en œuvre les actions suivantes :

  • Mener des revenus de conception détaillées des ouvrages de génie civil, des ouvrages en terre et des plateformes ferroviaires;
  • Assurer la fiabilité, la viabilité et la capacité des ouvrages et installations de la ligne de métro;
  • Mettre en œuvre la politique de maintenance pendant toute la durée de vie des installations;
  • Organiser les réunions périodiques de revues du projet avec le client et le Project Management Officer du Groupe;
  • Former les équipes du projet pour assurer le transfert de ses compétences;

La mission initialement prévue sur 9 mois a été prolongée à 12 mois à la demande du Client.

cette mission a permis de valider toute la conception technique détaillée de ce projet d’infrastructure de transport.

Les choix techniques détaillés qui ont été réalisés durant cette mission ont permis de réaliser une économie de 3,5% des coûts de maintenance, sur une durée de 15 années.

Cela représente, pour le Consortium d’exploitation de la ligne de métro, une économie d’environ € 45 millions.

Résultats obtenus au cours de la Mission de Management, Assurer la mise en place d'un projet

CONCLUSION

Le calendrier du projet, pour cette phase de 12 mois, a été respecté.

La phase de construction des ouvrages d’arts a été lancée dans les délais.

RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION

Mission de Management, Assurer la mise en place d'un projet

" Un expert de grande qualité a été trouvé et mis à notre disposition par FIT in NETWORK durant cette mission de management de transition.

Cet apport d’expérience et d’expertise ferroviaire nous a permis de renforcer notre maitrise technique du projet et de développer la confiance avec notre client Public.

Une mission concluante et réalisée avec engagement et professionnalisme. "

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