Contrôle de gestion dans l'industrie des Life Science
Mission de Management de Transition
Secteur d’activité
Pharmacie, Live Science
Type d’entreprise
Filiale en France d'un groupe danois
Taille d’entreprise
190 millions € de Chiffre d'Affaires.
250 salariés sur 1 site industriel et au siège social
Pays, ville
France, siège social à Paris-La-Défense
Type de mission
Mission de Finance, Intérim durant un congé maternité
6 mois de Management de Transition durant le congé maternité
Fonction
Contrôleur de Gestion, France
BESOINS DU CLIENT
Notre client avait besoin d’un Manager de Transition opérationnel et disponible rapidement et connaissant le secteur de la Santé.
La mission est donc d'assurer l'intérim pendant une durée de 6 mois.
RÉPONSE APPORTÉE PAR FIT IN NETWORK®
Dans un premier temps, nous avons cherché à comprendre les attentes de notre client, le Directeur Administratif & Financier de la filiale en France.
Ensuite, nous avons rédigé une fiche de mission spécifique et ciblée sur l’industrie des Life Science.
Finalement, avons lancé une recherche ciblée dans tous nos réseaux : experts membres de FIT in NETWORK, communauté des professionnels de la finances, contacts dans le secteur de la santé, de la pharmacie et des Life Science.
Après 6 jours ouvrés, nous avons présenté une sélection de 3 experts, contrôleurs de gestion expérimentés dans le secteur de la Santé et surtout disponibles immédiatement.
Un expert proposé a été retenu, et a débuté sa mission 15 jours ouvrés après le briefing de notre client.
RÉSULTATS OBTENUS
Une passation de compétences avec le Contrôleur de gestion en poste a été réalisée, sur une semaine, juste avant son départ en congés de maternité.
Au cours de cette mission de management de transition ayant pour objectif le remplacement durant un congé maladie, le manager en place a pu mettre en œuvre les actions suivantes :
- Diriger une équipe de 3 contrôleurs de gestion basés à Paris-La-Défense et à Nice Sophia-Antipolis;
- Travailler avec un centre de services partagés basé en Pologne;
- Réaliser les reporting mensuels et les tableaux de bord;
- Analyser les indicateurs de performance avec les directions opérationnelles;
- Conseiller le directeur de site industriel sur la base des tendances;
En plus d’assurer la fonction de manière opérationnelle, le manager de transition au pu aussi accompagner la transformation de l’entreprise.
A ce titre, il a notamment :
- Proposé et mis en place de nouveaux processus de gestion;
- Développé les contrôle interne et notamment pour la maitrise des flux de trésorerie;
- Amélioré le paramétrage de l’ERP en place, SAP module CO;
- Déployé la norme IFRS 16 sur les contrats de location au sein de la filiale Française;
CONCLUSION
Lors du retour de la Contrôleuse de Gestion, au terme de son congés de maternité de 6 mois, son équipe a été dynamisée par cette mission de management de transition.
Notre expert a su insuffler un nouveau dynamisme à l’équipe en place et transférer son savoir-faire.
RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION
" Cette mission d’intérim management, pour une durée de 6 mois, nous a permis d’assurer la continuité des activités de contrôle de gestion.
Elle nous a aussi apporté de nouvelles méthodes de travail grâce à l’expert du Contrôle de gestion trouvé très rapidement par FIT in NETWORK.
Nous n’avions jamais fait appel à du management de transition en France auparavant, cette expérience a été une révélation pour notre organisation. "
EN SAVOIR PLUS
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