Denis FAURE

Directeur PME ou de filiale industrielle

France

Tarif indicatif : € 1250 - 1375 / jour

Denis FAURE Expert premium

Denis FAURE

Expert Premium

Directeur PME ou de filiale industrielle

France

DIRECTEUR DES OPÉRATIONS - COO INTERIM EXECUTIVE
Remettez à niveau votre organisation,
Développez le commercial,
Rétablissez vos performances,
Optimisez la rentabilité.




Tarif indicatif € 1250 - 1375 / jour

Disponibilités

Denis est disponible immédiatement

Denis est disponible pour des missions Temps plein, Temps partagé, Mission spéciale

Denis se déplace au niveau Nationale

L'expert en quelques mots...

PLUS DE 15 ANS EN MANAGEMENT DE TRANSITION

Réorganiser le Développement ou prendre en charge un Projet ou remplacer un Dirigeant dans une PME ou la filiale d'un groupe.

INGÉNIEUR ET MASTER COMMERCE, TRILINGUE ALLEMAND - ANGLAIS

Parcours réalisé dans la fabrication mécanique, le travail des métaux, les projets d'ingénierie, l'informatique et les services BtoB auprès de Grands comptes internationaux.

Xerox - Würth industrie - Genoyer - CNIM - Astek - Zehnder - IPTE Prodel

SPÉCIALITES

☑ Amélioration de la performance (commerciale, industrielle, financière)

☑ Retournement d'entreprises

Ses compétences spécifiques

  • VENTE COMPLEXE, NEGOCIATION B2B et B2B to C, Projets sur-mesure, Produits et Solutions, Résolution de litiges, Arbitrage de conflits
  • CREATION, VALORISATION, DUE DILIGENCE, Opérations Haut et Bas-de-Bilan, Fusion, Transmission Universelle de Patrimoine, Scission, Cession de branche d'activité (Carve-out), Cession de clientèle, Montage juridique et Optimisation fiscale
  • RETOURNEMENT, FINANCE OPERATIONNELLE, Restructuration de capital (Coup d'accordéon) et des effectifs (PSE), Cash management, Mobilisation de créances, Financement d'entreprises en difficulté (Fiducie-sûreté)
  • CONDUITE DU CHANGEMENT, TRANSFORMATION, Gestion de situation d'exception, Mesure l'importance des résistances humaines et des freins pour adapter le rythme du changement et lever les réserves, Communication efficace
  • APPORTE DE LA CONFIANCE, Vécu de périmètres variés dans des environnements exigeants, Oriente les actions pour obtenir une progression même en situation difficile,
  • FORCE DE PROPOSITION, Sais anticiper sur les tendances, Fiable

Son expérience

Denis a 30 années d'expériences

Logiciels informatiques

mars 1994 - octobre 2000

Président fondateur - Directeur Général

DOCUTIQUE S.A.

Nancy - France

Editeur logiciel ERP et intégrateur, C.A. 4M€, 30 p., Entrée d'investisseurs, PER de 9, Cession de clientèle à StreamServe France (maintenant OpenText)

Biens et équipements pour les entreprises

février 1985 - février 1994

Directeur des Ventes

XEROX France S.A.S.

Strasbourg - France

Informatique et Services, C.A. 60 M€, 300 p., Commercial, Chef d'agence puis Directeur du réseau

Sa formation

  • 1982 : Ingénieur EFREI Paris
  • 1984 : EDC Paris Business School
  • 1992 : Ecole de Vente et de Management XEROX

Ses missions

  • 2017-2018 PCH METALS, tôlerie fine industrielle - chauffage, C.A. 10M€, 95 p., Reims - DG Commercial, accompagnement de carve-out, évolution du modèle d'affaires
  • 2015-2016 TTB - GENOYER, chaudronnerie (ESP) - tuyauterie, C.A. 2M€, 20 p., Creil - Directeur de Site industriel, productivité horaire +15%, retournement et projet TUP
  • 2012-2013 PRUDHOMME, serrurerie d'ascenseurs, C.A.10M€, 45 p., Paris - Directeur Général, Export 49% C.A., préparation succession PMI familiale
  • 2010-2011 ASTEK Mécatronique, bancs de tests et ingénierie, C.A.15M€, 150 p., Lyon - Directeur des Opérations Groupe PME, transformation, réorganisation, fusion et cession
  • 2006-2009 ARNOLD (WÜRTH Industrie Gmbh), visserie, C.A. 6M€, 40 p., Lyon - Directeur Général filiale France, C.A. +40%, restructuration, redressement économique, réalignement stratégique
  • 2000-2004 IPTE-PRODEL, automatisation d'usines, C.A. 15M€, 80 p., Compiègne - Directeur du Business Development, C.A. +100%, diversification, repositionnement commercial

Langues (2)

  • Anglais : courant
  • Allemand : courant

Compétences (6)

  • Finance opérationnelle
  • Conduite de transformation
  • Vente complexe
  • Redressement d'entreprises
  • Résolution de problèmes
  • Direction d'entreprises

Secteurs d'activité (6)

  • Biens et équipements pour les entreprises
  • Capital-risque et fonds LBO
  • Commerce et développement international
  • Industrie automobile
  • Industrie composants électriques/électroniques
  • Ingénierie mécanique ou industrielle

Types d'entreprise (5)

  • Entreprises en difficulté
  • Entreprises familiales
  • Filiales de groupes étrangers
  • Petites et Moyennes entreprises
  • Start-Up