Management de Transition
Le Management de Transition, une solution adaptée pour vos besoins urgents de compétences temporaires !
DECOUVREZ LE MANAGEMENT DE TRANSITION
Trouvez une solution temporaire,
A vos besoins urgents de compétences disponibles,
Dans un délai de 6 jours à compter de la définition de vos besoins.
Qu’est-ce que le Management de Transition ?
Une entreprise peut avoir besoin de trouver un Manager de Transition lorsqu'elle est confrontée à un manque soudain de compétences. Cela peut être dû à des départs inattendus, à des réorganisations, à la maladie ou à l'accident d'un employé, ou simplement au fait qu'il serait trop long de trouver un remplaçant permanent pour un employé démissionnaire.
Dans de telles situations, un Manager de Transition est la solution que nous apportons à nos clients. En l'espace de quelques jours, nous recherchons et qualifions une liste qualifiée de professionnels de transition et les présentons à nos clients qui peuvent les interviewer directement.
Une fois que les clients ont sélectionné le candidat le mieux adapté à leurs besoins, nous finalisons un contrat de service pour la période convenue, le Manager de Transition agissant en tant que prestataire de services.
La mission dure généralement quelques mois et peut être prolongée en fonction des besoins du client.
Tout au long de la mission, nous procédons à des évaluations régulières des performances, tant avec nos clients qu'avec les Managers de Transition.
Vous préférez une solution permanente ?
Découvrez le Recrutement Exécutif Express !
En quoi consiste le Management de Transition ?
C’est un professionnel mandaté par les dirigeants de l’entreprise pour régler une situation ou pour conduire un projet d’envergure.
La durée d'une mission de Management de Transition se situe généralement entre 6 et 18 mois.
Le manager a une double posture qui est bénéfique à l’entreprise et aux collaborateurs :
D'une part celle d’un cabinet de conseil pour comprendre la situation, la diagnostiquer, établir le plan d'action, et d'autre part, celle du manager par la mise en œuvre de son plan avec les équipes internes de l'entreprise.
Sa position double et son expertise lui permettent de mettre en place rapidement un plan d’action pour avoir un fort retour sur investissement.
Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?
Vous pouvez faire appel à un Manager de Transition pour mettre en place et accompagner la transformation d’une entreprise.
Cette véritable solution managériale permet d’accéder très rapidement à une expertise qui va bénéficier à toute l’organisation.
En fonction de la mission confiée, le Manager de Transition va prendre des responsabilités opérationnelles ou fonctionnelles et prendre des décisions qui vont permettre à l’entreprise d’obtenir un résultat convenu à l’avance.
Le Management de Transition ne vous engage que sur une courte durée.
En faisant appel à cette méthode, vous pourrez combler votre besoin de compétence immédiate.
Quelles sont les différences entre les différents types de management ?
| Interim Cadre | Recrutement Classique | Conseil | Management de Transition |
|
|
|
|
Vous souhaitez nous confier une mission ?
N'attendez plus, Contactez nous !
Vous souhaitez en savoir plus sur le Management de Transition ?
Découvrez notre FAQ du management de transition !
POURQUOI CHOISIR FIT IN NETWORK® ?
Un réseau de plus de 30 000 membres consultables ici,
Une solution opérationnelle en moins de 6 jours,
Un accompagnement tout au long de votre projet.
Vous souhaitez en apprendre plus sur FIT in NETWORK® ?
