Laurent Montet

DIRECTEUR GENERAL de RETOURNEMENT

France

Tarif indicatif : € 1250 - 1375 / jour

Laurent Montet Expert premium

Laurent Montet

Expert Premium

DIRECTEUR GENERAL de RETOURNEMENT

France

Votre entreprise est dans une situation critique, vous avez besoin d'aide pour établir froidement le diagnostic, évaluer les options, décider des procédures à suivre et actions à mettre en place pour retourner votre activité, mon expérience comme dirigeant salarié et comme entrepreneur, de la restructuration, des procédures préventives et collectives, et du redéveloppement vous permettront de franchir ce cap difficile.

Tarif indicatif € 1250 - 1375 / jour

Disponibilités

Laurent est disponible immédiatement

Laurent est disponible pour des missions Temps plein, Temps partagé, Mission spéciale

Laurent se déplace au niveau Internationale

L'expert en quelques mots...

20 ans de Direction Générale (Business Unit de 4 à 80 millions € de CA), couplés à une solide expérience de Direction Financière, dans des entreprises internationales, familiales ou cotées ou sous LBO, de 4 Millions à 1,2 milliards € de CA. Pratique de l'univers BtoC (LEVI’S, DELSEY) et du BtoB dans l’agroalimentaire (GRIFFITH FOODS). Mise en place de restructuration lourde (ex: 450 postes sur 850) avec les relations sociales et la communication y afférentes. Mise en place de procédures collectives, accord de conciliation avec les banques, redressement judiciaire, et, du relationnel avec le mandataire. Réalisation de nombreux projets de développement commercial et de projets transversaux pour améliorer l'efficacité des organisations. De formation Sup de Co Montpellier, complétée par le HEC General Management Program, anglais courant, mobilité France et Etranger.

Ses compétences spécifiques

  • Procédures collectives: - accord de conciliation avec 7 banques pour maintien de lignes court terme, 400 K €, et new money, 100 K €, avec homologation - France Bonbons Caramels - 2011 - redressement judiciaire avec plan de continuation, perte d'un seul gros client - France Bonbons Caramels - 2012 - Liquidation judiciaire avec continuation de l'activité et plan de cession - France Bonbons Caramels - 2014
  • Mise en place de PSE: - 450 personnes pour un effectif de 800 au total sur 2 sites industriels, négociation avec IRP et syndicats, communication externe avec support journaliste - Delsey - 1995 - 25 personnes pour un effectif de 50 au total, négociation avec les IRP - France Bonbons Caramels - 2012
  • Installation ERP - Baan sur 3 sites avec usines, UK, Belgique et Espagne, et 3 sites avec bureau commercial et R&D, suite complète avec compta/finance intégrée - 350 personnes - Griffith Foods - 1998-1999 Installation progiciel de Consolidation - Hyperion - Siège Europe en Belgique et 10 sites Commerciaux et Distribution en Europe - Levi Strauss - 1992
  • Développement et implantation gamme produits Paris chez Monoprix et Système U - Bonbons Skendy - 2015-2016 Développement et implantation d'une ligne de sauces culinaires avec nouvelle ligne de production, 8 M € ventes - Griffith Foods - 1995-1996
  • Avec Responsable Franchise, mise en place d'un réseau de 20 boutiques franchisées Levi's Stores en France - Levi Strauss - 1987-1989 Mise en place d'un réseau de 5 magasins d'usine pour écouler les défectueux et fins de série - Levi Strauss - 1988-1989
  • Revue du portefeuille Client/Produits et renégociation et/ou élimination des business à faible marge - France Bonbons Caramels - 2010-2011 Revue du portefeuille clients et des marges, focalisation sur les clients stratégiques et mise en place d'une approche solution pour ceux-ci avec croissance sur 3 ans de 40 % en France et 45 % en Espagne et gain de 10 points de marge en France - Griffith Foods - 2000-2002 Revue du portefeuille Produits/pays avec élimination et/ou augmentation des prix, retour à la profitabilité en 18 mois - Delsey - 1994-1996

Son expérience

Laurent a 38 années d'expériences

Agro-alimentaire

septembre 2014 - janvier 2020

DIRECTEUR OPERATIONNEL COMMERCIAL ET INDUSTRIEL

BONBONS SKENDY

BONDOUFLE - France

Filiale d'un groupe familial dans l'objet promotionnel, créée pour se diversifier en reprenant l'activité de FRANCE BONBONS CARAMELS -Confiserie BtoC - 1 usine 4 M € de ventes 25 personnes Introduction en grande distribution d'une gamme Paris - MONOPRIX SYSTEME U Développement d'une gamme sous licence PSG avec sourcing des contenants en Asie Développement de l'Export jusqu'à 15 % des ventes Préparation du transfert de l'usine sur un site dans le Loiret avec optimisation du processus de production et des flux, dossier de subvention, et optimisation de la partie énergétique grâce aux certificats d'économies d'énergie

Agro-alimentaire

septembre 2009 - septembre 2014

PRESIDENT

FRANCE BONBONS CARAMELS

BONDOUFLE - France

Reprise de 68 % du capital d'une Entreprise familiale de confiserie traditionnelle de sucre cuit - BtoC - 4 M € de ventes, 1 usine, 50 personnes Négociation d'un accord de conciliation avec 7 banques pour maintien des lignes court terme Passage en Redressement Judiciaire avec plan de continuation et réduction de l'effectif de 50 à 25 personnes Fermeture de l'atelier imprimerie et externalisation de cette fonction vers prestataires avec technologies offset et numérique Rationalisation des lignes de produit avec élimination des produits à faibles marges Lancement de la gamme caramels représentant jusqu'à 14 % des ventes Développement de l'export de 5 à 12 % Réduction de 50 % du Besoin en Fonds de Roulement Mise en place d'un plan de cession en Septembre 2014

Agro-alimentaire

mai 2007 - septembre 2009

REPRENEUR

ENTREPRISE PERSONNELLE

Levallois - France

Tentative de reprise d'une société familiale dans les Ingrédients Alimentaires de 25 M € de ventes via un OBO Montage d'un LBO avec un fonds FINAREA pour une cible dans la confiserie de 10 M € de ventes Etude et visite de près de 30 dossiers dans 5 secteurs de l'agroalimentaires Reprise de 68 % du capital de FRANCE BONBONS CARAMELS

Sa formation

  • 1990 : HEC GENERAL MANAGEMENT PROGRAM
  • 1982 : DESCAF OPTION FINANCE MONTPELLIER BUSINESS SCHOOL
  • 2001 : Certified Trainer Lateral Thinking & 6 Hats

Langues (4)

  • Anglais : courant
  • Allemand : notions
  • Italien : notions
  • Français : courant

Compétences (6)

  • Leadership
  • Culture financière
  • Approche transversale
  • Adaptabilité
  • Restructuration
  • Redressement d'activité

Secteurs d'activité (6)

  • Agro-alimentaire
  • Biens de consommation
  • Confection et mode
  • Cosmétiques
  • Industrie textile
  • Vins et spiritueux

Types d'entreprise (4)

  • Entreprises en difficulté
  • Entreprises familiales
  • Filiales de groupes étrangers
  • Petites et Moyennes entreprises