Frédéric BURAK Expert premium

Frédéric BURAK

Expert Opérationnel Logistique - Transport - Production - Gestion d'entreprise

France

Tarif indicatif : € 1125 - 1250 / jour

Frédéric BURAK Expert premium

Frédéric BURAK

Expert Premium

Expert Opérationnel Logistique - Transport - Production - Gestion d'entreprise

France

A vos côtés pour mettre en œuvre les bonnes solutions

Tarif indicatif € 1125 - 1250 / jour

Disponibilités

Frédéric est disponible à partir du 19-05-2021

Frédéric est disponible pour des missions Temps plein, Temps partagé, Mission spéciale

Frédéric se déplace au niveau Internationale

L'expert en quelques mots...

Pragmatique - Homme de terrain - Forte capacité à manager et mettre au point des activités opérationnelles.

Ses compétences spécifiques

  • Management des organisations
  • Modernisation des process
  • Connaissance large de la logistique
  • Outil métier : ERP, WMS, TMS, GPAO, Planning, Claim, DAO, Excel

Son expérience

Frédéric a 29 années d'expériences

Biens de consommation

mai 2011 - octobre 2017

Directeur Logistique groupe & achats services généraux

CARGO

Toulouse - France

Logistique internationale d'import entreposage et distribution, 15 sociétés, 140 000 m² d'entrepôts en propre + sous-traitants.

Biens de consommation

janvier 2013 - janvier 2016

Président

Merch & Cie

Toulouse - France

Prestations d’inventaire, implantation en magasin. Reprise d’une société en difficulté créée un an plus tôt, création d’un réseau national de 150 personnes, développement de process et d’outils spécifiques, mise en fonctionnement et transmission.

Biens de consommation

mai 2012 - janvier 2016

Président de filiale

CARGOLOG

Toulouse - France

Achat & organisation transport routier groupe, flux intersites et clients. Mise au point des schémas transports, mesure de la performance, réduction des coûts. Achat et mise en place des besoins logistiques complémentaires en propre ou externalisés

Sa formation

  • 1991 : Ingénieur généraliste

Ses missions

  • Management de transition : Supply-Chain industrie sucrière – Groupe TEREOS, accompagnement à la mise en place d’une nouvelle direction supply-chain France. Contexte : Réorganisation-PSE / regroupement des services centraux & Codir sur 1 seul établissement, pertes extrêmes en compétences et ressources. • Management et mise au point des opérations quotidiennes de transport des flux avals à la fabrication du sucre, 15 sites dont 9 usines, 1.6 M tonnes/an. Transport vrac et palettisé intersites et clients. • Définition de l’organisation, formation, coaching pour la prise de poste du futur Directeur SC et de plusieurs managers. Paris.
  • Direction de Projet de transition : Conception d’un site logistique mécanisé de 40 000 m². Import et distribution de produits de grande consommation – Groupe CARGO. • Pilote du groupe de mécanisation. • Etudes, appels d’offres, sélection fournisseurs. • Transmission de la suite de projet aux équipes internes. Toulouse.

Langues (3)

  • Espagnol : notions
  • Allemand : notions
  • Anglais : courant

Compétences (6)

  • Management
  • Logistique Internationale
  • Modernisation des process
  • Achats
  • Production
  • logistique

Secteurs d'activité (1)

  • Logistique et chaîne d’approvisionnement

Types d'entreprise (3)

  • Entreprises familiales
  • Filiales de groupes étrangers
  • Groupes et Grandes entreprises