

Jean-François VILLANEAU
Direction générale, COO
Royaume-Uni
Tarif indicatif : € 1500 - 1625 / jour


Jean-François VILLANEAU

Direction générale, COO
Royaume-Uni
Directeur général et directeur de l'exploitation avec une solide expérience en matière de redressement et de développement des affaires internationales, 18 ans en Amérique du Nord et au Royaume-Uni et de langues maternelles françaises et anglaises.
Disponibilités
Jean-François est disponible immédiatement
Jean-François est disponible pour des missions Temps plein, Temps partagé, Mission spéciale
Jean-François se déplace au niveau Internationale
L'expert en quelques mots...
30 ans dans l'industrie (automobile, électronique, aéroports), de la direction d'un atelier à un poste de direction, d'une entreprise familiale à de très grandes organisations, d'organisations centralisées, matricielles et décentralisées, en France, en Espagne, au Royaume-Uni, au Canada et aux États-Unis.
Ses compétences spécifiques
- Une stratégie de pointe. Analyse de l'environnement des entreprises, des contraintes et des défis afin de choisir les orientations stratégiques.
- Rationalisation des organigrammes. Réduction du nombre de niveaux hiérarchiques. Éviter les situations de juge et de partie.
- Gestion des flux de trésorerie : IRR, RoCE et suivi des investissements.
- Lean management. Objectif : 0 stock, 0 défaut, 0 attente, 0 paperasserie, 0 panne
- Rédaction et négociation des ZPS
- Stratégie de déploiement du SAP
Son expérience
Jean-François a 33 années d'expériences
Industrie composants électriques/électroniques
novembre 1997 - juin 2000
Directeur de département
Sagem
Paris - France
Relance de la filiale diagnostic auto (Souriau) en développant une gamme moderne qui a rencontré un fort succès mondial. Ceci a permis de céder l'activité dans de bonnes conditions.
Industrie automobile
mars 2009 - mars 2017
Directeur Industriel et Membre du Directoire
Akwel
Champfromier - France
Acquisition structurante (+50% de CA) et réussie d'Avon Automotive, apportant au groupe un métier (le caoutchouc), des implantations (Amérique du Nord) et des clients (Big 3) très complémentaires. Création de 2 usines en Chine, 2 au Mexique et une au Maroc, du choix de site à la spécification.
Industrie automobile
août 2001 - mars 2009
Directeur de Division
Akwel
Champfromier - France
Redressement en moins d'un an de la division Moteur et de la filiale UK de MGI Coutier qui généraient de lourdes pertes. De même, pour la division systèmes de fermeture dont j'ai réduit les coûts fixes, ce qui a permis de passer la crise de 2008 sans encombres.
Industrie automobile
juillet 2000 - août 2001
Directeur de Division
Valeo
Limoges - France
Négociation d'un accord 35h sans surcoût, malgré une CGT majoritaire et hostile.
Industrie composants électriques/électroniques
novembre 1997 - juin 2000
Directeur d'activité
Sagem
Paris - France
Contacts initiaux en vue de céder l'activité habitacle automobile (Sagem souhaitant se recentrer).
Compagnie aérienne/Aviation
février 1994 - juillet 1997
Vice President
TLD
Salinas - États-Unis
Intégration d'acteurs locaux américains dans un nouveau groupe d'équipement aéroportuaire devenu leader mondial.
Industrie automobile
juillet 1989 - décembre 1992
Responsable méthodes tôlerie
Citroën
Rennes - France
Responsable du projet d'atelier de tôlerie de la Xantia. Budget serré et tenu Refonte des flux de l'atelier de façon a passer de 2 à 3 lignes.
Industrie automobile
juillet 1986 - juin 1989
Chef d'atelier
Citroën
Rennes - France
150 personnes. Amélioration de la performance de l'atelier de tôlerie de la Citroën BX, au point de produire plus de 1100 caisses en blanc par jour sur des lignes robotisées prévues pour 750.
Construction
août 1984 - mars 1986
Ingénieur systèmes (en VSNE)
Gaz Inter Cités
Québec - France
Management d'un système HP1000 fonctionnant en 2x8 avec 25 utilisateurs et 3 stations CAO
Sa formation
- 1993 : MBA INSEAD
- 1984 : Ingénieur Ecole Centrale Paris
Ses missions
- J'ai conseillé plusieurs fonds d'investissement pour des acquisitions dans l'industrie automobile qui connaît de profonds changements difficiles à prévoir, notamment pendant la crise du Covid-19.
Langues (3)
- Anglais : courant
- Allemand : notions
- Espagnol : intermediaire
Compétences (4)
- Développement international
- Gestion, structuration, direction d'équipe
- Inversion
- Réduction des couts
Secteurs d'activité (2)
- Industrie automobile
- Industrie composants électriques/électroniques
Types d'entreprise (5)
- Entreprises en difficulté
- Entreprises familiales
- Groupes et Grandes entreprises
- Fonds d'investissement et Holdings
- Filiales de groupes étrangers