Mission de management

Mise en place d’un partenariat industriel

Pictogramme entreprise

Secteur d’activité

Industrie, production et distribution d’emballages papiers & carton

Type d’entreprise

Filiale en France d’un groupe international

Taille d’entreprise

Entreprise d'envergure européenne
Plus de 50 sites en Europe, et plus de 20 000 références

Pictrogramme travail

Pays, ville

Ensemble des sites européens

Type de mission

Mission de management
Mise en place d'un partenariat industriel

Fonction

Directeur de projets

BESOINS DU CLIENT

Notre client souhaite mettre en œuvre un partenariat industriel avec son client direct.

Ce partenariat se porte sur toutes les solutions d'emballage en BtoB et en BtoC pour cet acteur international dans l'industrie.

Le périmètre est européen, et couvre plus de 50 sites industriels et 20 000 références.

Le client souhaite mettre en place une gestion centralisée des emballages avec une harmonisation des fournisseurs et des conditions tarifaires.

L'objectif pour notre expert des d'optimiser les conditions de sourcing d'emballage, tout en assurant la continuité de l'ensemble des lignes de production européennes.

RÉSULTATS OBTENUS

Cette mission de management de transition axée sur la mise en place d'un partenariat industriel a été prolongée de 12 à 18 mois à la demande du client.

Durant cette période, notre manager a réussi à :

 

  • Mettre en place des interfaces de communication et des échanges de KPI entre notre client et son partenaire industriel;
  • Mettre en place une organisation matricielle au sein du Groupe;
  • Regrouper l'ensemble des fonctions clés essentielles à la réussite du projet : industrie, sourcing, planning, contractuel, logistique et financier;
  • Piloter le projet, former les équipes et coordonner les sites industriels concernés;
  • Reprendre progressivement l'ensemble des activités d'emballages à travers plusieurs vagues géographiques, et pays par pays;
  • Simplifier et harmoniser le portefeuille de fournisseurs;
  • Créer un nouveau pôle de compétences au sein de notre client;

Résultats obtenus au cours de la mission de management de mise en place d'un partenariat industriel

RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION

Retour du client sur la mission de management de mise en place d'un partenariat industriel

“ FIT in NETWORK has shown its ability to present on short notice a list of qualified professionals for our industrial project director interim management mission.

This has given us the choice to contract the best “fit” with our Group culture and needs.

During all the mission length, the intermediate progress meetings organised with us, the interim manager and FIT in NETWORK have ensured reaching the various objectives.“

The interim manager experience has been a tremendous asset on a project of this scale, where we needed to move from a concept to live operational delivery of a brand new business model with the implementation of people, processes and systems ready to operate across 50+ customer site all over Europe under a tight time frame.

A project where not only he has shown very detailed hands-on operational involvement, whilst also being a very valuable sparring partner to further develop some of the strategic thinking still needed, always keeping the big picture in mind when required to provide a clear vision to the teams, on a project which has over the last 18 months been very cyclical in terms of pace and engagement.

As the implementation of the project has been successfully completed, I felt confident in giving an extra mission for creating a generic “recipe book” that would capture the benefits of this interim management mission in order to sell and implement such a new business model to another industrial customer. ”

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