Contrôle de gestion opérationnel

Dès le démarrage de sa mission, notre experte est rentrée en contact avec les Directeurs opérationnels des filiales pour bien comprendre leur business-modèle et les enjeux de chacun.

Sa mission a débutée par une rapide phase de formation sur les outils de la société, avec le Directeur Financier et le Directeur Comptable du Groupe.

Durant sa mission de management spécialisée en finance, pour la poursuite d'activité durant un congé maladie, notre experte a pu réaliser les activités suivantes :

• Analyser les performances des marchés et des filiales du Groupe;
• Préparer les tableaux de bord avec et les indicateurs de synthèse;
• Assurer les activités de Credit Management des filiales en France, en Belgique et aux Pays-Bas;
• Superviser la relation avec les cabinets d’expertises comptables de chaque filiale;
• Piloter l’exercice budgétaire annuel et analyser les variations par rapport aux budgets;
• Préparer les processus budgétaires pour l’année à venir;