Direction des opérations, Direction de projets

Notre constat

Dans le contexte de confinement lié au Covid-19, les entreprises ont majoritairement suspendu, voire annulé pour certaines, les missions de management de transition qui étaient en cours avant l’apparition de la pandémie.

La grande majorité des propositions de missions, non encore conclues, ont aussi été décalées pour permettre aux entreprises de gérer la période de crise.

Les sous-jacents liés à ces besoins n’ont, pour la plupart, pas disparu et les missions sont essentiellement reportées à une date ultérieure.

 

Notre vision

Les entreprises doivent gérer deux périodes qui se chevauchent actuellement :

  • Une période à court terme : gestion de la crise en cours avec des problématiques sanitaires et de santé des équipes, gestion à distance, de protection du cash et de poursuite des activités pour certaines en mode dégradé ;
  • Une période à long terme : évolution des modes de production, de chaînes logistiques, de mesures d’hygiènes & de sécurité, de télétravail et plus globalement de transformation des business modèles.

Dans ce contexte, les entreprises sont confrontées à certaines faiblesses, à des menaces mais aussi à de nombreuses opportunités qu’elles peuvent développer avec leurs propres forces, mais aussi avec celles de managers de transition expérimentés dans la gestion de crises.

 

Nos propositions de solutions en missions de management de transition

 

Nous proposons deux offres de management de transition pour accompagner la transformation des entreprises.

 

Offre de services sur le court terme : gérer la crise et rester agiles

Nous proposons d’intervenir, de manière opérationnelle, sur les activités suivantes :

  • Assistance à la gestion de crise : assister les directions opérationnelles à assurer la production en mode dégradé ;
  • Gestion des effectifs réduits en mobilisant les compétences actives ;
  • Sécurisation des supply-chain déstabilisées par le contexte national & international ;
  • Accompagnement des sous-traitants impactés par les incidences sur le marché.

 

Offre de services sur le long terme : accompagner la transformation

Nous proposons d’intervenir pour préparer les sociétés sur le long terme :

  • Le manager de transition : accompagne de manière opérationnelle la transformation des business modèles, des nouveaux processus et participe à mettre en place la nouvelle organisation cible, permettant aux équipes internes de l’entreprise de continuer à se concentrer sur la gestion courante et les opérations au jour le jour.

 

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Pierre VILLATTE

Directeur de Projets

Michel BALAN

Directeur des Opérations