Qu’est-ce que le management de transition ?
Qu’est-ce que le management de transition ? Le management de transition, ce « recours à des compétences opérationnelles externes de haut niveau pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique », tel qu’il est défini par la Fédération nationale du management de transition (FNMT) est en plein essor. Quand faire appel à un manager […]
Management de transition : la clé de la réactivité en temps de reprise
D’après le dernier classement « Brand Finance Grande Distribution 50 » paru le 28 mai dernier, Amazon est devenue la marque la plus valorisée au monde, soit 199 milliards d’euros, en croissance de 23% sur une seule année. Comment expliquer cette incroyable performance qui n’a pas cessé de nous surprendre ? Et si la clé était simplement […]
Le management de transition, la solution en phase de déconfinement ?
☑️ Ce qui s’est vraiment passé au moment du confinement Le constat que nous réalisons, avec les principaux acteurs du marché du management de transition, est que la plupart des missions en cours avant le confinement en France, au 16 mars 2020, ont été interrompues ou raccourcies par nos clients. Concernant les missions en phase […]
COVID-19 : quels impacts pour les entreprises et pour le management de transition ?
À fin avril 2020, cela fait presque un mois et demi que la France est en confinement. Tandis que certaines entreprises ne passeront pas cette crise, d’autres ont d’ores et déjà réussi à trouver une nouvelle organisation grâce au télétravail. Quelques-unes y ont même trouvé de nouvelles opportunités. Quels impacts le Coronavirus Covid-19 a t’il […]
Management de transition : LA solution aux difficultés de recrutement des cadres
Aussi appelé intérim management, le management de transition permet, dans une situation exceptionnelle et urgente, de recourir rapidement à des compétences externes pour une durée limitée afin d’accomplir une mission spécifique. Cette solution est généralement utilisée pour amorcer ou accompagner une phase de transformation au sein des entreprises. ✅ Pourquoi un manager de transition ? […]
Manager de transition : le coach opérationnel des temps modernes
Grâce à son expérience de plus de 15 années, sa maîtrise du marché des clients, son caractère engagé et sa méthode rigoureuse de travail, le manager de transition est armé pour rendre sa mission doublement efficace au sein des entreprises. Toutes ces caractéristiques lui sont propres et sont ce qui fait en sorte qu’il soit […]
Le management de transition : une véritable opportunité pour les Seniors
Avec les débats actuels autour de la création d’un âge pivot à 64 ans, la réforme des retraites a remis sur la table la question de l’emploi des Seniors. Or le taux d’emploi des 55-64 ans (Catégorie A) était d’environ 52% en 2019. Un taux moyen qui diminue encore sur la tranche 60-64 ans de […]
Retour sur « Les nouvelles rencontres du Management de transition »
Retour sur « Les nouvelles rencontres du Management de transition » qui se sont déroulées le 15 janvier dernier à Paris, rassemblant + de 70 managers de transition, experts dirigeants de la communauté FIT in NETWORK® ! Un programme des plus riches avec l’intervention de notre Président Bruno d’ARTAGNAN, qui a présenté les tendances du marché du […]
Le développement des femmes dans le management de transition
Introduction En coordination avec notre partenaire, le cabinet Hero’es and associates, spécialisé sur le thème de la parité Femme-Homme Aujourd’hui, nous sommes à un momentum de l’égalité professionnelle. Nul n’aura ignoré qu’après des années d’avancées timides aux effets mitigés, l’égalité professionnelle est à l’ordre du jour. Longtemps ignorée par les entreprises et les employés […]
Manager de transition en 2020 !
C’est décidé, je serai Manager de transition en 2020 et prêt à relever de nouveaux défis ! Mais qui suis-je vraiment ? Avant tout, dépassez l’idée que je n’interviens qu’en situation de crises profondes, de retournements majeurs et de redressements d’entreprises, cela fait clairement partie du passé! La réalité est que j’interviens pour accompagner la […]
