Témoignage de Valérie Lefèvre
👷♂️Témoignage d’un Expert en Supply Chain Mission de Management de Transition 👷♂️
Valérie Lefèvre, spécialisée en Supply Chain et Relation Client dans les secteurs de l’automobile et de l’industrie, avec une vingtaine d’années d’expérience à son actif, et Manager de Transition chez FIT in NETWORK® nous raconte aujourd’hui une de ses missions de management de transition.
🗣️ Son témoignage
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J’ai effectué une mission chez un équipementier automobile, plus précisement dans le domaine de la filtration automobile, en direction du département logistique suite au départ en retraite du manager. L’équipe logistique avait besoin d’être reprise en main car elle n’était plus managée depuis quelques années déjà et il y avait un grand laisser-aller dans le département. De plus, les résultats d’inventaire de fin d’année n’étaient pas du tout satisfaisants. Après un audit de la situation, je suis intervenue à plusieurs niveaux. Tout d’abord, auprès des équipes, en les manageant au quotidien et en mettant en place de nouveaux process pour améliorer la performance de l’entreprise et recadrer leurs mauvaises habitudes. Mais aussi en réorganisant l’entrepôt (chantier 5S), mettant en place des inventaires tournants et travaillant conjointement avec les ADV pour diminuer les stocks dormants. À la fin de la mission, de nombreux résultats ont été obtenus :
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