Chef de projet sécurité industrielle
Mission de Management de Transition
Secteur d’activité
Site industriel assurant une production en feu continu.
Type d’entreprise
Equipes de production en 5x8.
Taille d’entreprise
Société de taille intermédiaire, avec une centaine de salariés.
Pays, ville
Mission basée dans un Département des Pyrénées.
Type de mission
Mission de Management de Transition.
Fonction
Rattachée directement au Directeur du site.
BESOINS DU CLIENT
Plus qu’une mission de Management de Transition, c’était un véritable projet de transformation de la culture d’entreprise que nous proposions au travers de cette nouvelle opportunité.
Notre client, un industriel avec une taille et une culture de PME-PMI, souhaitait rapidement intégrer un manager de transition pour « insuffler une nouvelle culture de Sécurité » au sein de toute son organisation.
Cette mission débuta dès le mois d’août 2021 avec l’installation, à proximité du site basé dans les Pyrénées, du professionnel qui aura été retenu pour mener à bien ce beau projet.
L'ENTREPRISE
Site industriel assurant une production en feu continu.
Société de taille intermédiaire, avec une centaine de salariés.
Equipes de production en 5x8.
Autres équipes opérationnelles en 2x8.
Volonté de développer une « culture de sécurité » sur tout le site.
Distribution des produits en BtoB exclusivement.
Contraintes de production liées à la disponibilité des matières premières.
Activité en croissance.
LA MISSION
Mener une transformation de la culture de l’organisation pour diffuser « les valeurs de la Sécurité », de l’hygiène et de l’environnement (HSE)
-Former progressivement les équipes opérationnelles
-Mettre en place des processus et de nouveaux modes opératoires
-Conseiller la direction sur les décisions à prendre
-Mener des « audits » internes et évaluer les risques professionnels
Mettre en place des plans d’actions pour corriger les écarts constatés
-Être le garant du respect des règles de sécurité sur le site
-Partager les bonnes pratiques
-Participer au développement de « l’excellence opérationnelle »
-Déployer la 5S, développer le management visuel et l’amélioration continue
Prendre des initiatives
-Développer des « best practices » et les diffuser au sein de toute la société
-Porter de manière très opérationnelle tous les projets autour de la Sureté
LE PROFIL
Homme ou femme de terrain avant tout.
De formation et de culture Sécurité.
Approche opérationnelle et orientée résultats.
Esprit d’initiative, force de proposition, pragmatique, autonome.
Capable de développer l’adhésion par la preuve.
Connaissance indispensable de l’industrie.
Environ 10 ans d’expérience réussie dans une fonction similaire.
Autres exemples de missions réalisées par nos experts sur FIT IN NETWORK®
- Mission de Management de transition – Responsable Maintenance Industrielle, Ref. 24.026
- Mission de Management de transition – Mdt Directeur Général des Services, Ref. 23.062
- Mission de Management de transition – Conseiller Juridique, Ref. 23.056
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