Veronique Ehrhard

Directeur Financier Pharma Healthtech

France

Tarif indicatif : € 1500 - 1625 / jour

Veronique Ehrhard Expert premium

Veronique Ehrhard

Expert Premium

Directeur Financier Pharma Healthtech

France

Spécialiste de la fonction finance sur les enjeux de transformation : levée de fonds, déploiement à l'international, cessions, acquisitions, restructuration, plan de développement, valorisation de produit, licensing in & out, optimisation de portefeuille R&D, structuration de la fonction finance. (équipes outils process)

Tarif indicatif € 1500 - 1625 / jour

Disponibilités

Veronique est disponible à partir du 24-08-2020

Veronique est disponible pour des missions Temps plein, Temps partagé, Mission spéciale

Veronique se déplace au niveau Régional

L'expert en quelques mots...

HEC. CEDEP INSEAD. Manager de transition depuis 2019 après 25 ans d’expérience France et US au sein de groupes pharmaceutiques internationaux (santé, pharma, biotech, healthtech) GALDERMA -NESTLE SKIN HEALTH, HRA PHARMA, LEO PHARMA, METABIOLAB

Ses compétences spécifiques

  • Accompagner la croissance par le Business Development : en tant que Directeur Financier du BD de Galderma (CA 1M€), j'ai mis en place le volet valorisation des acquisitions (7 acquisitions en 3 ans) et j'ai modélisé le portefeuille interne de R et D (base des décisions de pilotage).
  • Accompagner la croissance par le financement : chez HRA (groupe EU 50m€ de CA), j'ai piloté de A à Z une levée de fonds : business plan, valorisation, pitchs, data room, due diligence ..: 25m€ levés pour 50m€ de CA
  • Accompagner la transformation et la mutation culturelle : chez Leo Pharma en tant que Dir Fin , j’ai accompagné la restructuration de la filiale France (450M€ ca -600 personnes) avec un PSE permettant le lancement d’une nouvelle BU financé par le désinvestissement commercial humain auprès de la cible des médecins généralistes.
  • Accompagner la transformation de la fonction Finance : chez HRA , en tant que CFO groupe, j’ai -en 12 mois- structure la consolidation et mis en place un processus et un outil budgétaire
  • Piloter des projets internationaux multiculturels transverses : chez Leo Pharma j'ai dirigé le projet "innohep": en 3 mois j'ai aligné les équipes internationales commerciales et industrielles et production et nous avons produit une recommandation commune approuvée par le CODIR groupe
  • Directeur Financier spécialisé secteur Pharma et Biotechs France : fiscalité pharma (,prix de transferts, taxe pharma) , distribution (grossîtes, pharmacies, CEE ), gestion des intangibles, prix de vente , optimisation de la distribution européenne ...

Son expérience

Veronique a 35 années d'expériences

Industrie pharmaceutique

mai 2012 - août 2012

2012 -2016 Secrétaire Général France Rapportant au PDG France Membre CODIR.

Leo Pharma

Voisins le B - France

Gérer un contrôle fiscal dans un contexte de prix de transferts - redressement limite Pilotage de projets internationaux transverses : Directeur du projet corporate "innohep" : en 3 mois, alignement des équipes industrielle et marketing et production d'une recommandation commune approuvée par le CODIR Groupe Implémenter SAP pour l'activité industrielle et commerciale et conduire le changement pour les clients internes. Clôture 2015 approuvée, réduction de 30% des effectifs compta mise en place de processus intégrés (ex Achats) Gérer un contrôle fiscal dans un contexte de prix de transferts - redressement limite

Biotechnologie

août 2019 - novembre 2019

DAF

Metabiolab

45 - France

Mission de conseil en vue de préparer une levée de fonds Business Plan : mapping et sélection des activités à déployer, analyse de marchés, détermination de l’offre et positionnement prix, mapping des besoins de personnel et chiffrage, calcul du profit par activité Compte d’exploitation consolidé, Bilan et tableau de flux sur 5ans ; détermination du montant à lever Réalisation de la présentation destinée aux investisseurs et a la banque d’affaires

Industrie pharmaceutique

mai 2012 - août 2012

2017 2018 Directeur Financier France Canada Benelux - rapportant au CFO EU - Membre CODIR

Leo Pharma

Voisins le B - France

Déployer SAP: externalisation en Inde de la comptabilité transactionnelle France, Restructurer le Business France (plan, PSE, lancement nouvelle BU), Distribution : relation grossistes et gestion des allocations produits

Sa formation

  • 2020 : AQI Administrateur indépendant
  • 2000 : Insead- Cedep GMP
  • 1982 : HEC

Ses missions

  • Chez LEO Pharma en 2017 j'ai co-piloté la restructuration du business France (200m€) : modélisation 10 ans, recommandation, accompagnement du PSE ( valorisation, support négociations) et gestion du changement auprès des équipes .Résultat création d'une BU biologique financée par le désinvestissement commercial auprès des MGs
  • Chez Leo Pharma, France de 2015 à 2018, j'ai accompagné la transformation accélérée de la filiale : passage d'un management décentralisé pays à centralisé (région), d'une hiérarchie directe à une structure matricielle, d'une culture locale (française) à une culture groupe (danoise) , d'une vision financière statutaire à un pilotage par BU s'appuyant sur la mise en place de SAP.
  • 2011 Laboratoires HRA , groupe européen 50m€ 15% croissance : en 1 an,, j'ai opéré une levée de fonds tout en structurant la fonction finance .Coté levée de fonds : business plan valorisation, négociations avec la banque, pitchs, mise en place de le data room, due diligence - 25m€ levés . Coté finance : insuffler un esprit de collaboration entre les équipes siège et filiales, fiabilisation des comptes consolidés, création d’un plan de compte groupe et mise en place d’Hyperion Planning et d’un processus budgétaire
  • Laboratoires Galderma - CA 1M€ - 2009 : j'ai modélisé et valorisé l'ensemble du portefeuille R&D .Résultat : éléments financiers pris en compte lors des décisions d'arbitrage .
  • Laboratoires Galderma - CA 1M€- -2006-2009 en 3 ans, j ai valorisé et co negocié 7 contrats de licensing-in dont la licence EU du "Botox" d'Ipsen
  • Metabiolab 2019- Biotech- mission de conseil en vue de préparer une levée de fonds Business Plan : mapping et sélection des activités à déployer, analyse de marchés, détermination de l’offre et positionnement prix, mapping des besoins de personnel et chiffrage, calcul du profit par activité Compte d’exploitation consolidé, Bilan et tableau de flux sur 5ans ; détermination du montant à lever Réalisation de la présentation destinée aux investisseurs et a la banque d’affaires

Langues (2)

  • Anglais : courant
  • Allemand : intermediaire

Compétences (5)

  • Valorisation R&D
  • Pilotage financier ww : planification, execution, suivi
  • Gestion du changement pour des equipes multiculturelles
  • Levée de fonds du business plan au closing
  • Valorisation R&D , licensing in & out

Secteurs d'activité (6)

  • Biotechnologie
  • Centres de recherches
  • Industrie pharmaceutique
  • Vétérinaire
  • Équipements médicaux
  • Études/recherche

Types d'entreprise (5)

  • Start-Up
  • Filiales de groupes étrangers
  • Fonds d'investissement et Holdings
  • Groupes et Grandes entreprises
  • Petites et Moyennes entreprises