Mission de transformation digitale

Sécurisation des données et exploitation d’un master data

Pictogramme entreprise

Secteur d’activité

Industrie, transformation de matières premières

Type d’entreprise

Filiale en France d’un groupe canadien, côté à Montréal

Taille d’entreprise

1.2 milliard € de Chiffre d'Affaires.  
15.000 salariés en Europe et au Moyen-Orient

Pictrogramme travail

Pays, ville

France, siège social à Paris-La-Défense

Type de mission

Mission de Transformation Digitale et Sécurisation des données
9 mois de Management de Transition suivi d’un recrutement

Fonction

Master Data Manager, Zone Europe et Moyen-Orient

BESOINS DU CLIENT

En phase de préparation d’une migration vers SAP S4/HANA, la société a décidé de mettre en place une nouvelle stratégie de gestion de ses datas.

Après une recherche de compétences en interne, non satisfaisante, la société a décidé de faire appel à un manager de transition, expert de la Data, pour gagner du temps et de l’efficacité.
 
C'est dans ce périmètre de transformation digital qu'un expert FIT in NETWORK® est intervenu.

RÉPONSE APPORTÉE PAR FIT IN NETWORK®

Réponse apportée par FIT in NETWORK® au besoin urgent de transformation digitale et de sécurisation des données de l'entreprise

Avant de commencer son projet, la DSI s'est tourné vers FIT in NETWORK® pour trouver LA compétence en transformation digitale manquante. Nous avons donc lancer une recherche ciblée d’experts en transformation digitale, disponible et expérimenté.  

FIT in NETWORK® a présenté en 6 jours ouvrables une shortliste de 4 experts, dont l’un a été retenu pour cette mission. La transformation digitale de l'entreprise a pu ainsi commencer.

Pour commencer la mission de transformation digitale, la première étape a été de bien comprendre les attentes du client. En effet, comprendre les attentes est crucial pour le bon déroulé d'une mission de Management de Transition.  

Il faut les comprendre en termes de périmètre du projet, d’expérience requise et de positionnement au sein de l’organisation. La Directrice des Services Informatiques Internationale du Groupe pilotant le projet de migration vers SAP de chaque filiale doit assurer la qualité de sa « Master-Data ».

RÉSULTATS OBTENUS

Au cours de cette mission de management de transition ayant pour objectif la sécurisation des données, le manager en place a pu mettre en œuvre les actions suivantes :

 

• Réaliser une cartographie complète de l’ensemble des systèmes de gestion des datas en place ;
• Analyser les processus existants pour la gestion des données de la société ;
• Proposé et mis en œuvre tous les « patch » de communication entre les systèmes ;
• Aligner la stratégie de gestion de la data dans toutes les filiales, soit une vingtaine de pays sur la zone Europe et Moyen-Orient ;
• Coordonner toutes les actions de master data management
• Mettre en place les processus de gestion et de qualité de la data au niveau du groupe.

 

À la suite d'une première phase de 6 mois, prolongée à 9 mois, la mission réalisée à permis de mette en place une véritable gouvernance de la data , devenue un actif stratégique de l’efficacité opérationnelle du groupe.
 
En conclusion, la transformation digitale est entamée par la filiale et se poursuivra les semaines, les mois à venir.

Résultats obtenus au cours de la transformation digitale sur 9 mois

CONCLUSION

La data ayant été sécurisée, le groupe a pu lancer son nouvel ERP SAP S4/HANA dans les délais.

Notre manager de transition a quant à lui été recruté par notre client pour participer à cette nouvelle aventure.  
La transformation digitale a pu continuer pour le groupe au courant des mois suivants

RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION

Succès de la mission de management de transition de 9 mois pour la transformation digitale d'une filiale de groupe

“Lors du lancement de notre projet « data gouvernance », nous avions prévu de confier cette mission à un expert à dominante financière ayant une sensibilité en systèmes d’informations.

Au vu de la shortliste proposée par FIT in NETWORK®, nous avons décidé de confier cette mission à un véritable « chef de projet digital » avec une formation d’ingénieur en systèmes d’informations.

Ce choix s’est avéré le bon pour réaliser nos projets et nous a conduit aussi au recrutement du manager de transition au terme de 9 mois de mission.

Le «FIT » s’est réalisé rapidement avec le manager détaché par FIT in NETWORK®. Cette expérience est une réussite pour notre part.”

EN SAVOIR PLUS

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