Mission de Transformation Digitale

Mise en place d'un nouveau Système d'Information

Pictogramme entreprise

Secteur d’activité

Industrie de haute technologie

Type d’entreprise

Filiale française d'un groupe européen

Taille d’entreprise

ETI de plusieurs centaines d'employés
Plusieurs sites de productions sur toute la France

Pictrogramme travail

Pays, ville

France

Type de mission

Mission de Transformation Digitale, mise en place d'un nouveau SI
9 mois de Management de Transition étendu à 6 mois

Fonction

Responsable de projet informatique Finance & Ressources Humaines

BESOINS DU CLIENT

Afin de moderniser ses outils, la filiale souhaite être accompagnée dans le choix d'un nouveau Système d'Information pour la gestion de ses Ressources Humaines.

Ce projet est co-piloté par la Direction Administrative et Financière, et par la Direction des Ressources Humaines.

Pour cela, il est nécessaire de recueillir les besoins des utilisateurs et du groupe.

Ce recueil permettra l'élaboration d'un cahier des charges, la mise en place d'un calendrier et d'un budget pour lancer le projet.

RÉSULTATS OBTENUS

Au cours de cette mission de management de transition ayant pour objectif la mise en place d'un nouveau Système d'Information, le manager en place a pu mettre en œuvre les actions suivantes :

 

  • Identification de l'ensemble des besoins d'informations des différents services de l'entreprise;
  • Définition des modèles d'analyses de données RH nécessaires en interne, pour l'analyse passée et pour l'établissement de prévisionnels moyen et long terme;
  • Interaction avec les sociétés de logiciels et organisation avec notre client pour réaliser un benchmark, et élaborer une shortliste pour le choix final;
  • Accompagner notre client pour le choix et la contractualisation de la solution retenue, en accord avec la DRH et la DAF;
  • Transmission du projet aux équipes digitales du groupe pour l'implémenter;

 

La mission, d'une durée initiale de 4 mois, a finalement était prolongée à la demande du client à 6 mois.

Mission de transformation digitale, mise en place d'un nouveau projet SI

RETOUR DU CLIENT SUR LA MISSION

Succès de la mission de management de transition de 9 mois pour la transformation digitale d'une filiale de groupe

“ Cette mission nous a permis de découvrir de nouveaux éditeurs de logiciels non identifiés auparavant et allant bien au-delà de nos attentes en termes d’analyses de données RH.

Grâce au temps et à l’énergie positive apportée par le manager de transition qui nous a accompagné, nous avons réussi à travailler en mode projet tout en laissant les équipes internes poursuivre leurs activités courantes.

Cette disponibilité d’une ressource externe a « énergisé » de manière positive notre organisation et nous avons pu retenir une solution pertinente dans un budget raisonnable. Le tout a été validé par notre Groupe et le projet lancé avec nos équipes digitales – DSI internes.

L’accompagnent de FIT in NETWORK® a été un facteur clef de succès, assurant une liaison avec nous et le manager de transition au cours de points d’étapes réguliers.

EN SAVOIR PLUS

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Site de notre partenaire Journal du CM

Site de notre partenaire The Big Data

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